Innehållsförteckning
Vad kan gå fel i ett projekt?
Den största risken i ett projekt är att mottagaren inte har förankrat projektet tillräckligt. Det kan gälla ledningen stöd, personalens förutsättningar att lägga tid på att förbereda sig, lära sig, utbilda sig.
Vilka framgångsfaktorer kännetecknar ett bra projekt?
En nyckelfaktor för att lyckas med projekt är att säkra att resurserna som ska köra projektet får rätt förutsättningar. Ofta handlar det om att se till att personerna har tillräckligt med tid och fokus. Och att ledaren följer upp hur det går i projektet.
Hur leder man ett projekt?
Så leder du projekt
- Gör en kravanalys. Börja alltid med en kravanalys.
- Bryt ner i mindre delar. Bryt ner projektet i mindre delar.
- Sätt mål. Sätt SMARTa mål (Specifika, Mätbara, Accepterade, Realistiska och Tidsatta mål)
- Välj projektmedlemmar.
- Uppstart.
- Under projektets gång.
- Avsluta rätt.
- Dokumentera projektet.
Hur skriver man ett scope?
Projektets omfattning (scope)
- Resurser (människor, utrustning, material)
- Tid (uppgifter, beroenden, kritisk väg)
- Pengar (kostnader, oförutsedda utgifter, vinst)
- Omfattning (projektets storlek, mål, krav)
Varför misslyckas ett projekt?
Kortfattat kan man säga att en tuta-och-kör-mentalitet är den största anledningen till att projekt misslyckas. Det låter banalt men är ack så viktigt. Med rätt planering och kommunikation i början, så ökar sannolikheten att man lyckas i projektet.
Varför misslyckas så många IT projekt?
En stor anledning till att majoriteten av IT-insatser misslyckas är att de produceras på eller av gamla och icke uppdaterade plattformar. För att livstiden ska bli så lång som möjligt för till exempel ett system, krävs det att alla komponenter är ”up to date”.
Vad krävs för att vara en bra projektledare?
7 krav att ställa på en bra projektledare
- Vara en god organisatör och skicklig på att multitaska.
- Kunna ta kommandot och leda sitt team.
- Kommunicera tydligt.
- Veta när och hur man bör förhandla.
- Ha koll på detaljerna.
- Vara en snabb problemlösare.
- Kunna tekniken.
Hur organiserar man ett projekt?
Tips 1: Skapa tydliga mål för projektet
- Förhindra att projektets omfattning växer.
- Hålla sig inom en viss budget.
- Genomföra alla aspekter av projektet.
- Leverera arbete av hög kvalitet.
- Slutföra arbete i tid.
- Säkerställa rätt resurser i förväg.