Innehållsförteckning
Vad är externa resurser?
Med externa tillgångar menas det som företaget har åstadkommit/skapat bland kunder, leverantörer, partners och motsvarande och som dagens och morgondagens kunder, anställda, investerare och andra intressenter uppfattar som en styrka för bolagets framtida utveckling.
Varför situationsanalys?
Skälen till varför man bör göra en situationsanalys En situationsanalys hjälper till att bättre definiera och ringa in ett problem eller en situation. Den hjälper till att identifiera ett företags nuvarande strategier och aktiviteter som är på plats för att hantera en viss situation eller problem.
Vad betyder externa faktorer?
Exempel på sådana faktorer är grad av service, närheten till kunden, personliga relationer, den lokala konkurrensen. Följande mekanism bör man dock ha i åtanke, gäller både i stort som smått: Ett högt pris, där vinstmarginalen är god, leder till att många vill sälja.
Vad är syftet med nulägesanalys?
En nulägesanalys är första steget av en förändringsprocess och syftar till att dels ge en välgrundad bild av nuläget för organisationen och samtidigt peka på prioriterade områden för utveckling.
Hur gör man en Resursanalys?
I Ensolutions modell för kostnads- och resursanalys följs tilldelningen av medel upp, samt att det görs en analys kring resursanvändning på olika enheter eller skolområden. Som exempel belyser modellen hur resurser fördelas, hur resurser används, plus att man gör analyser kring kostnader i relation till resultat.
De externa resurserna är de som inte kommer från ett företags kapital och det kapital som det tecknar. De finns i skulderna i balansräkningen, så de är betalningsskyldigheter. De anses vara av stor betydelse, eftersom de tillåter företaget att komplettera sin tillgång till pengar (dess finansieringsformer).
Vad är extern analys?
En extern analys kan beskrivas som “skannings- och utvärderingsprocessen av ett företags externa omgivning för att identifiera positiva och negativa trender som eventuellt kan påverka företagets performance”(p. 66, Coulter 2005). Ett företags strategiska beslut kan påverkas av ett flertal faktorer.