Innehållsförteckning
Varför produktionsplanering?
Produktionsplaneringen är en viktig del i tillverkande industrier och är ett bra hjälpmedel för att effektivisera produktionen och bevara lönsamhet trots ökad konkurrens. Kostnader för råmaterial, energiförbrukning och underhåll i produktionslinan uppgår ofta till stora summor.
Vad är kapacitetsplanering?
Produktions -och kapacitetsplanering är ett sätt att arbeta med att förbättra tillgängligheten genom en tydlig planering av såväl inflöde (väntelistor) som hur detta matchas med kapacitet (resurser och bemanning).
Vad kännetecknar en bra dålig produktionsplan?
Tydlighet i scheman och resursbehov. Förenklat bokningsförfarande. Möjlighet till kontinuerlig, relevant och tydlig uppföljning. Framförhållning för beslutsfattare.
Vilka principer kan man använda för att skapa en bra produktionsplan?
Kraven som produktionsplanen skulle uppfylla var att den skulle vara uppbyggd på måtten för planerat antal ärenden, planerad tid, redovisad tid och avslutade ärenden/ tid. Projektgruppen skulle förse detta arbete med en processkarta och en standardiserad checklista på arbetsgången.
Vad är resursstyrning?
Resursstyrningen handlar om att styra resurserna så att största möjliga kapacitet skapas av resurserna på ett hållbart sätt, d v s att män- niskor och maskiner inte överbelastas. Resurserna skall styras så att största möjliga kapacitet skapas oavsett re- surser, behov och uppdrag.
Vilka fyra Huvudaktiviteter finns i produktionen?
Nämn fyra viktiga produktionsstrategiska konkurrensfaktorer som kan påverka värdeerbjudandet.
- Pris.
- Leveransförmåga.
- Kvalitet.
- Flexibilitet – företagets förmåga att snabbt och effektivt anpassa produktionen till förändringar i efterfrågan.
Vad innehåller en produktionsplan?
Produktionsplanen bör utgå från befolkningens behov. Utifrån de existerande resurserna skapas genom arbetsfördelning, organisering och aktivi- tetsplanering kapacitet för att möta produktionsbehovet Resurserna består av kompetenser, utrustning, information och byggnader.
Vad är produktion Quizlet?
Ledtiden är tiden som går från det att ordern läggs av kunden till dess att produkten levereras. Ledtiden består av kötid, ställtid, bearbetningstid, väntetid och transporttid.
Vilken effekt har Kundorderpunkten på produktionssystemet?
Vilken effekt har kundorderpunkten på produktionssystemet? Produktionen startar först när företaget har fått en beställning. Kundorderpunkten är den punkt i produktionskedjan där produktionen ändras. Innan dess är produktionen som vanligt men efter det är produkten individualiserad.
Vad innebär det att tillverka mot kundorder och vad är fördelen med det?
Har du en produkt som är helt unik och saknar konkurrens kan du använda dig av vad som kallas kundorderstyrd tillverkning. Det innebär att du inte börjar tillverka innan en order från en kund har kommit och kunden är villig att vänta den tid det tar för dig att tillverka och leverera produkten.
Vad kan ett företag göra för att öka omsättningshastigheten?
Man köper inte in för stora volymer och lägger inte pengar på onödigt lagerutrymme. I stället säljer man vad man köper in och har på så sätt ett bra, regelbundet inflöde av pengar till verksamheten.