Innehållsförteckning
Hur jobbar man med kompetensförsörjning?
Hans bästa råd till företag som vill lyckas med kompetensförsörjningen är därför att använda de verktyg som faktiskt finns och är beprövade. Men viktigast av allt: – Man måste tänka långsiktigt. Fråga er inte bara vilken kompetens ni behöver idag, utan också vilken kompetens ni kommer att behöva i framtiden.
Vad ingår i kompetensförsörjning?
Begreppet kompetensförsörjning omfattar flera olika delar:
- analys av kompetensbehov.
- utbildning.
- rekrytering.
- behålla medarbetare med rätt kompetens.
- hur medarbetarnas tid och kompetens används.
Varför kompetensförsörjning?
För de anställda behövs kompetensförsörjning för att kunna effektivisera problemlösning, hitta nya sätt att förenkla och förbättra gamla tillvägagångssätt och för att kunna se nya affärsmöjligheter.
Varför strategisk kompetensförsörjning?
I detta ingår att du som chef är tillgänglig och ger stöd. Alla behöver också stimulans och utmaningar. Om du som arbetsgivare ger personalen möjlighet att utveckla sin kompetens, ökar förutsättningarna för att personalen stannar kvar. En viktig del i detta är att skapa en god samarbetskultur.
Vad innebär strategisk kompetensförsörjning?
Definition av strategisk kompetensförsörjning Strategisk kompetensförsörjning innebär att kompetensförsörjningsprocesserna sker proaktivt, långsiktigt, strukturerat och hållbart. Det kräver medvetenhet genom analys och samordning av processer och aktiviteter kopplade till kompetensförsörjningen.
Vad innebär det att göra en strategisk Kompetensplan?
Framtidssäkra företagets kompetens Ta kontroll med strategisk kompetensplanering. Du erbjuds nu en kostnadsfri utbildning. Att hitta, behålla och utveckla rätt kompetens är avgörande för ett företags utveckling. Men kompetensbehov lyfts ofta först när läget är akut, när en person säger upp sig eller sjukskrivs.