Innehållsförteckning
Vad är grundläggande antaganden?
Grundläggande antaganden som dessa kan tänkas omedvetet läras ut inom en grupp med syftet att de anställda skall använda sig av dem för att lösa problem. Dessa tillvägagångssätt är således tillräckligt funktionella för att tas för givet och anses därmed vara de bästa och mest självklara arbetssätten.
Vad är uttalade värderingar?
För att veta varför en grupp uppträder på ett visst sätt kan man studera uttalade värderingar. De uttalade värderingarna är sociala principer, mål, strategier och standarder som i en viss kultur anses ha ett inneboende värde i organisationen, och skapas i umgänget med t. ex. arbetskamrater.
Vad finns det för olika typer av organisationskulturer?
Organisationskultur handlar om den här socialiseringen, vilka är de formella/informella vanorna och vilka attityder/värderingar existerar….Det finns tre perspektiv som ingår i begreppet organisationskultur;
- Funktionalism.
- Rationalism.
- Symbolism.
Varför och på vilket sätt är företagskulturen viktig för organisationens medarbetare?
Företagskultur fungerar idag som ett viktigt styrmedel i många organisationer, då en gemensam värdegrund ur ett arbetsgivarperspektiv anses kunna generera stora såväl ekonomiska som organisatoriska vinster. För de anställda anses en gemensam företagskultur kunna bidra till större tydlighet och trygghet.
Vad kännetecknar en organisations kultur?
En god organisationskultur kännetecknas ofta genom att företagets kärnvärderingar delas av många av de anställda och att den har ett starkt inflytande på medarbetarnas arbete. Detta kan innebära att medarbetarna delar en syn på hur konflikter ska lösas och vad som förväntas av respektive individ.
De grundläggande antagandena är osynliga men de uttrycks i mer synliga delar av kulturen i form av värderingar och artefakter. Att grundantagandena är så djupt rotade i kulturen kan förklara varför det är så svårt att förändra en kultur.
Vad är generellt för alla organisationer?
Beröm och erkännande. Frekvent konstruktiv och positiv feedback är ofta kännetecknande för en organisation med en stark kultur. Genom att ge varandra erkännande inför andra skapas ett kollektivt självförtroende som ofta återspeglas i hur företaget agerar på marknaden.
Vad är en organisationskultur och hur uppstår den?
Organisationskulturen kan beskrivas som summan av ett antal sociala regler som finns på arbetsplatsen. De uppstår utifrån en blandning av värderingar, attityder och beteenden hos de som jobbar och/eller uppehåller sig där. Vad de tänker, tycker och gör. Hur de är mot varandra och mot andra.