Innehållsförteckning
Hur organisera HR avdelningen?
I korthet kan man säga att arbetet inom human resources delas in i tre delar: en expertenhet/hr-stab, ett servicecenter/helpdesk och så kallade Business Partner, lokalt placerade personalspecialister som strategiskt stöd till linjecheferna i deras verksamhet (se ruta på nästa uppslag).
Vad är strategiskt HR arbete?
Lindmark & Önnevik (2009) beskriver att strategiskt HR-arbete innebär att HR-avdelningen måste arbeta tätt tillsammans med ledningen och vara väl insatta i företagets affärsmål. HR-arbetet ska utformas till att vara värdeskapande för företaget och bidra till att företagets mål kan uppnås.
Hur gör man en HR strategi?
Arbetsprocess för HR-strategi i 6 steg
- Omvärldsbevakning. Det första steget går ut på att förstå omvärlden.
- Identifiera verksamhetens utmaningar. Nästa steg är att förstå verksamhetens mål och utmaningar för att kunna nå dem.
- Definiera HR:s roll och mervärde.
- Skapa en HR-plan.
- Tydliggör HR:s leveransmodell.
- Uppföljning.
Vad kan HR transformation i praktiken betyda?
Inom HR-transformation ska det transaktionella arbetet standardiseras och centraliseras vilket ska generera effektiva och snabba processer. Denna rationalisering ska också bidra till lägre kostnader, vilket i sin tur bidrar till ett bättre affärsresultat (Boglind et al. 2013).
Vilka områden finns inom HR?
Områden inom HR
- Arbetsmiljö och rehabilitering. Arbetsanpassning- och rehabiliteringsfrågor bör ingå i varje HR-avdelnings planering, ledning och uppföljning.
- Hållbarhet och HR.
- Coaching som HR-område.
- Etik och mångfald.
- Praktisk arbetsrätt.
- Rekrytering.
Vad är Ulrich modellen?
Business Partner myntades i slutet på 90-talet av Dave Ulrich och HR Transformation, eller vanligare namn ”Ulrich modellen”. Modellen utgår kortfattat från att man ska ha ett bra IT-baserat HR-stöd (vilket är bra och behövs) där cheferna ska kunna hämta information på olika HR-relaterade frågor.
Varför strategisk HR?
Strategisk HR är stöd i processer för att höja medarbetarnas prestationer och att arbeta med belöningar, kompetensförsörjning, successionsplanering och att analysera all den data som finns i systemen. Analyserna möjliggör förbättrade beslutsunderlag till verksamhet och ledning.
Vad är värdeskapande HR?
Värdeskapande HR består enligt Ulrich och Brockbank av fem olika delar: Att känna till externa affärsrealiteter: Teknik, ekonomi, globalisering, demografi. En effektiv HR-funktion skapar marknadsvärde för investerare genom ökande immateriella värden.
Vad kan personalfunktionen tillföra i en organisation?
Närhelst något inom organisationen ska förändras är det personalfunktionens uppgift att tala om hur förändringen kommer att påverka de anställda samt att hjälpa de anställda att släppa de gamla rutinerna och anpassa sig till det nya. Förändringsagenten ska också kunna hantera kulturella förändringar.
Vad är en Humanresurs?
Human Resources (eller HR som det ofta förkortas) betyder hantering av anställda inom en organisation. En person som jobbar med ett företags HR har ofta hand om personal och organisationsfrågor.