Vad ska utvecklas?
Verksamhetens utveckling och framgångar bygger på medarbetarnas engagemang, motivation och kompetens. Verksamhetens behov är utgångspunkten för allt ni gör på jobbet. Därför ska utvecklingssamtalen utgå från vad dina medarbetare behöver för att kunna bidra till verksamheten på ett så bra sätt som möjligt.
Hur har du utvecklats under året?
Utvecklingssamtalet ska ha tre olika perspektiv: Du ska se bakåt: utvärdera vad som gjorts under året och hur väl målen har uppnåtts. 2. Du ska se nuet: hur ser arbetssituationen ut idag?
Vad vill du utvecklas inom?
Sätt upp mål. Det kanske känns självklart att du vill utvecklas, men så är inte fallet! Det är jättemånga som nöjer sig med sin roll och sin position i ett team medan andra vill klättra och ta sig vidare ju högre de kommer. Fundera över vad du vill uppnå och vad som skulle få dig att känna dig nöjd och stolt.
Hur gör man ett bra utvecklingssamtal?
7 tips för ett lyckat utvecklingssamtal
- Skapa en dialog och utveckla ditt lyssnande.
- Lämna ut frågeställningar före samtalet.
- Välj rätt mötesmiljö
- Sätt ram och struktur för utvecklingssamtalet.
- Gör en handlingsplan.
- Se till att beslut följs upp och löften infrias.
- Håll utvecklingssamtal minst en gång per år.
Måste chefen ha lönesamtal?
Du ska kunna påverka din lön genom att göra ett bra jobb och genom att ta på dig fler eller svårare arbetsuppgifter. För att det ska fungera, behöver du och din chef ha en dialog, det vill säga regelbundet återkommande lönesamtal.
Får man betalt för medarbetarsamtal?
Lönesamtal och lönesättande samtal Du som chef ska berätta din bedömning av medarbetarens prestationer och medarbetaren ska ges möjlighet att ge sin bild. Efter lönesamtal sker löneförhandlingen sker mellan chef och facklig representant. I lönesättande samtal kommer chef och anställd överens om ny lön.