Innehållsförteckning
Hur blir man en bättre ledare?
En gemensam nämnare för en bra ledare är självkännedom och inre trygghet. Vi har alla mött en stressad ledare som handlar irrationellt eller irriterat, vilket i många fall är kopplat till att ledaren inte tar sig tid att reflektera över sin egen känslostatus.
Här har vi samlat femton punkter – se vilka du kan checka av, och vad du skulle kunna göra mer av för att utveckla ditt ledarskap.
- Ha en positiv attityd.
- Utstråla självförtroende.
- Kommunicera mera.
- Sätt en vision.
- Sälj in visionen.
- Gör en långsiktig plan.
- Prioritera och fatta beslut.
- Skapa relationer i gruppen.
Hur involvera medarbetare?
3. Involvera dina medarbetare i beslut, stora som små Medarbetare som känner sig inkluderade i företaget blir ofta även mer engagerade. Vi människor vill känna gemenskap, om en medarbetare får vara delaktig i olika beslut ger det en större känsla av involvering samt att han eller hon är viktig för företaget.
Vad är ett tydligt ledarskap?
Tydligt, närvarande ledarskap En ledare är tydlig i sin kommunikation, men visar även tydlighet vad gäller ramar, riktning och förväntningar kring yrkesroll och prestation. Man menar vidare att det förutom tydlighet också behövs en tillgänglig ledare som är närvarande i det dagliga arbetet.
Vad finns det för olika ledarstilar?
6 ledarskapsstilar – och när du ska använda dem
- Den drivande ledaren. Den drivande ledaren sätter en hög standard och med höga mål, både för sig själv och sina anställda.
- Den empatiska ledaren.
- Den visionäre ledaren.
- Den coachande ledaren.
- Den befallande ledaren.
- Den demokratiske ledaren.
Kan man lära sig att bli en bra ledare?
Alla har förutsättningar att bli en bra ledare men det krävs självinsikt, reflektion och vilja. Aktivt Ledarskap arbetar mycket med att utveckla ledare och jag tillsammans med en av våra konsulter har staplat upp 5 tips att tänka på som en ledare med personalansvar.
Vad ska man tänka på som ny ledare?
Ny som chef – 12 tips
- Klargör förväntningarna. Ta reda på vad som förväntas av dig i din nya roll.
- Tro på din förmåga som chef. Tro på dig själv.
- Släpp chefsmasken.
- Var inte för snäll eller för hård.
- Våga fatta beslut.
- Berätta vad du vill som chef.
- Utbyt erfarenheter.
- Använd tiden rätt.
Hur kan du hantera snabba förändringar på arbetsplatsen?
Kommunikation om förändringens bakgrund, syfte och mål behövs under hela processen. Om du slutar kommunicera och informera, kan medarbetarna istället börja spekulera kring vad som händer och varför. Skapa en plan för hur du vill kommunicera med dina medarbetare genom förändringsprocessen, och håll dig till den.
Det man kan göra som ledare är att erbjuda möjligheter att tillfredsställa den inre drivkraften och viljan genom att inspirera sina medarbetare. Som chef kan du plantera fröer, väcka idéer, tankar och frågeställningar, men det är medarbetarna själva som bestämmer vad de vill göra med dem.
Vad innebär tydlighet?
Att vara tydlig genom att fokusera på vad vi gör Genom att utgå ifrån beteenden, det vi gör, kan vi bli tydligare som ledare. En grundregel är att alla som observerar beteendet uppfattar det på samma sätt – vi kan alla avgöra om någon hälsar, plockar ur diskmaskinen eller talar i telefon.
Vad är en närvarande chef?
Man pratar med och är närvarande för sina medarbetare. Man har möten för uppföljning och/eller man är närvarande direkt i verksamheten. Chefer som finns geografiskt längre ifrån sina medarbetare tar sig tid att ta sig ut till verksamheten eller anstränger sig för att finnas tillgängliga på telefon eller e-post.