Innehållsförteckning
- 1 Hur berömmer man sin chef?
- 2 Hur man behåller sin personal?
- 3 Vad förväntar du dig av mig som chef?
- 4 På vilket sätt kan du bidra till den goda arbetsplatsen?
- 5 Vad skapar effektivitet?
- 6 Vad är effektivitet?
- 7 Hur hanterar man en galen chef?
- 8 Vad betyder situationsanpassat ledarskap?
- 9 Hur hanterar man en jobbig chef?
- 10 Vad ska en bra chef ha för egenskaper?
Hur berömmer man sin chef?
Vissa saker lyfts fram extra när medarbetare ska berömma sin chef. Positiv är egenskapen som toppar listan. ”Bra energi från chefen hjälper oss att orka leverera i vardagen”, säger Viktoria Lindhé på &frankly. Men på tre punkter tycker många att chefen borde vässa sig.
Hur man behåller sin personal?
Engagera dina medarbetare. Uttråkade personer är varken glada eller produktiva. För att hålla dina bästa anställda engagerade och tillfredsställda, måste du ge dem utmaningar och möjligheter att växa och utvecklas. Utbilda din personal, inte bara för det jobb de har nu, utan för det jobb du vill ge dem i framtiden.
Har du några förslag på förbättringar för att utveckla verksamheten?
Sätt upp tydliga mål och visioner för förändringar Men genom att förklara vad som behöver göras konkret och vad förändringen syftar till ökar förutsättningarna för att alla ska kunna bidra konstruktivt. Kontinuerlig information och dialog är avgörande för att lyckas.
Hur blir man en bra chef?
Bra egenskaper hos en chef?
- En god kommunikationsförmåga, rak och ärlig i sin kommunikation.
- Personlig mognad och stabilitet.
- Bra på att delegera och fördela arbetet.
- Kreativ, ser lösningar där andra ser problem.
- Lyhörd och en god lyssnare som skapar tillit i gruppen.
- God förmåga att fatta beslut.
Vad förväntar du dig av mig som chef?
En bra chef leder sig själv Hen är medveten om både sina styrkor och svagheter och tar ansvar för sin egen upskill. Chefen vågar visa sig mänsklig och tar hjälp när det behövs. Hen har självinsikt och vågar vara sig själv. Hen är synlig bland medarbetarna och är öppen och omtänksam, utan att abdikera från chefsrollen.
På vilket sätt kan du bidra till den goda arbetsplatsen?
Ge konstruktiv kritik på arbetsplatsen Förklara lugnt och tydligt att du kräver och förväntar dig att personen agerar mer konstruktivt. Om problemen fortsätter kan det vara aktuellt att se hur ni kan hjälpa personen att lämna arbetsplatsen och hitta ett annat jobb där hen trivs bättre.
Hur behåller man sina anställda?
Så får du dina anställda att trivas – och stanna på ditt företag
- Var transparent!
- Work-life-balance är viktigt.
- Uppmuntra fikapausen.
- Visa på karriärsmöjligheter på ditt företag.
- Uppmärksamma och belöna medarbetare.
- Hjälp din personal att hålla sig i form.
- Erbjud extra löneförmåner.
- Minska på mejl och möten.
Hur behålla och attrahera medarbetare?
Så attraherar ni rätt medarbetare
- Ta reda på vilken kompetens ni behöver. Vilken kompetens behöver ni och när behöver kompetensen vara på plats?
- Förstå målgruppen och lyft fram era styrkor.
- Arbeta med frågor som målgruppen tycker är viktigt.
Ge ditt beröm så fort tanken dyker upp i ditt huvud, då kommer den att verka äkta. Låt aldrig, aldrig anledningen till komplimangen vara egen vinning. Tex. att berömma en chef för att ligga lite bättre till.
Vad skapar effektivitet?
Effektivitet handlar om att rätt person gör rätt saker vid rätt tid. Då ökar medarbetarnas kapacitet och verksamhetens konkurrenskraft. Effektivitet är allas ansvar och en viktig faktor för att vi ska trivas på vår arbetsplats.
Vad är effektivitet?
Effektivitet är ett begrepp inom ekonomi och organisationsteori som beskriver hur väl en organisation kan omvandla resurser till produkter och tjänster. I begreppet ingår både produktivitet och kvalitet, som båda är höga i en effektiv organisation.
Vad ingår i chefsrollen?
Chefsrollen:
- Chefsfunktionen: Chefskap. Den som ska följa sin ledare, måste ha känslan av att ledaren vet vart vi ska.
- Chefsfunktionen: Ledarskap. Ledarskap är att få dina medarbetare med dig och nå målen med hjälp av dem.
- Chefsfunktionen: Samordning.
- Chefsfunktionen: Kompetensutveckling.
Vad har chefen rätt att veta?
Det betyder att det är chefen som bestämmer det mesta på arbetsplatsen, t ex vilka som jobbar tillsammans, med vad och var. Det finns dock vissa begränsningar i bestämmanderätten genom lagregler, anställningsavtal, kollektivavtal och domar från Arbetsdomstolen.
Hur hanterar man en galen chef?
Ibland måste man bara låta saker passera. Är någon småjobbig vinner du mycket på att rycka på axlarna och tänka att hon eller han säkert är stressad. Det vinnande konceptet handlar om att hålla en låg profil, samtidigt som du naturligtvis måste våga vara ärlig och säga ifrån när saker går för långt.
Vad betyder situationsanpassat ledarskap?
En erkänd ledarskapsmodell som också kan vara den mest använda teorin i världen är det situationsanpassade ledarskapet som utvecklades av Paul Hersey och Ken Blanchard under 60-talet. Kort och gott går modellen ut på att ledaren anpassar sitt ledarskap efter mottagaren och den givna situationen.
Vad finns det för olika ledarstilar?
6 ledarskapsstilar – och när du ska använda dem
- Den drivande ledaren. Den drivande ledaren sätter en hög standard och med höga mål, både för sig själv och sina anställda.
- Den empatiska ledaren.
- Den visionäre ledaren.
- Den coachande ledaren.
- Den befallande ledaren.
- Den demokratiske ledaren.
Har chefen rätt att veta sjukdom?
Så kort sammanfattat: en arbetsgivare har rätt att fråga efter vilken sjukdom du har, men du behöver inte svara på frågan. En arbetsgivare har inte rätt att vägra dig sjuklön om du skulle vägra att ange sjukdomsorsaken.
Hur hanterar man en jobbig chef?
Många är dessutom rädda för sin chef. I flera fall är det kanske också befogat….Men det finns förstås alltid en del saker man kan tänka på för att få relationen med sin chef att flyta lite smidigare.
- Gör ditt jobb.
- Säg vad du tänker.
- Lägg egot åt sidan.
- Våga småprata.
- Håll humöret i schack.
Vad ska en bra chef ha för egenskaper?
Tio chefsegenskaper svenskar värdesätter mest:
- Ger frihet under ansvar – visar tillit.
- Är rak och tydlig.
- Vågar ta beslut.
- Är duktig på att kommunicera.
- Visar uppskattning.
- Är lyhörd.
- Kan hantera konflikter.
- Är duktig på att coacha.