Innehållsförteckning
Vad innebär att leda?
Att leda är att ta dig själv, personalen och organisationen till en ny plats. För att lyckas med det behöver du inte nödvändigtvis ha titeln chef – ett gott ledarskap handlar snarare om att genom olika beteenden lyfta andra till nästa steg i utvecklingstrappan. Exakt hur du ska göra det beror på flera olika parametrar.
Hur många ska man vara chef över?
Om en av förutsättningarna för att kunna utöva ett bra ledarskap är, att det antal underställda en chef har direkt ansvar för inte överstiger 30, så har majoriteten av de kvinnliga cheferna inom vård och omsorg inte några bra förutsättningar för att lyckas med sitt ledarskap (SKTF 2002).
Vad innebär att leda sig själv?
Vad är självledarskap? – Självledarskap handlar om konsten att leda sig själv. För att kunna göra det behöver man bli medveten om sina värderingar, önskningar och mål. Men man behöver också ha fokus och uthållighet.
Varför vill jag leda?
Att leda individer utifrån deras motivation och drivkrafter Vad som bidrar till ökad motivation och att göra arbetsuppgifter meningsfyllda är olika för varje individ: vissa vill samla pengar på hög, för någon annan är det viktigast att visa omtanke medan en tredje vill få möjlighet att utföra sina uppgifter noggrant.
Vad är kärnan i ledarskap?
I ledarskapets kärna återfinns empati och kommunikationsförmåga. Av de egenskaper som kan inkluderas i ledarskapets kärna så är empati och kommunikationsförmåga egenskaper som är viktiga. För att motivera arbetarna att göra ett bra jobb och känna god arbetsvilja.
Vad är personligt ledarskap?
Personligt ledarskap bygger på ansvar och tillit Att leda innebär att du påverkar andras beteenden och inställningar. Och personligt ledarskap bygger på ansvar och tillit. Om du ska klara av att hantera relationerna mellan dem du leder behöver du ha självinsikt och god självkänsla.
Varför vill du bli chef?
Att vara tydlig med varför man vill vara chef är centralt, för att skapa tillit och förtroende. Forskning visar också att medarbetare i organisationer där deras ledare har hög EQ är mer motiverade och engagerade. Så det finns ett stort affärsmässigt värde i att öva upp sina emotionella muskler.
Vem är jag att leda andra?
På vissa sätt är det samma sak att leda andra ledare som att leda vem som helst – målstyrning, arbeta med feedback, uppföljning och tydlighet. Men det finns en viktig skillnad – att leda andra ledare kräver också att du tränar deras ledarskap.