Hur kan samarbetet och relationerna utvecklas mellan dig och kollegor?
Här är fem konkreta tips som skapar bra stämning:
- Ha tydliga mål. Långt ifrån alla anställda har koll på företagets mål och värdegrund.
- Visa uppskattning. Överös gärna dina kollegor med beröm.
- Tänk positivt. Om vi fokuserar på framgångar och framsteg snarare än misslyckanden skapar vi en positiv känsla.
- Satsa på gemenskap.
Vad kan en dålig struktur organisation resultera i för företaget?
En god organisationskultur kännetecknas ofta genom att företagets kärnvärderingar delas av många av de anställda och att den har ett starkt inflytande på medarbetarnas arbete. En dysfunktionell organisationskultur, å andra sidan, kan resultera i hög sjukfrånvaro eller dåligt fungerande samarbeten medarbetarna emellan.
Hur påverkar organisationskultur?
Organisationskulturen påverkar individernas välmående, framgång och i slutändan resultat. Därför är det inte enbart ekonomiska incitament som exempelvis lön som driver individers motivation och engagemang, utan det är även de mjuka värdena som kulturen medför som också spelar roll.
Hur får du andra kollegor att växa i sitt arbete?
Börja med beteendet och gå vidare till känslan. Lätt att ge sina närmaste kollegor feedback när det är något bra. Svårare att ge korrigerande feedback, det är ju dem man ska umgås med och vill ha det trevligt med. Kan vara lika svårt som att ge korrigerande feedback till en chef.
Vad kan du bidra med för att skapa en bra arbetsmiljö för dig och andra?
Tips för en bra organisation och social arbetsmiljö
- Hälsa på dina kollegor.
- Fokusera på hur företaget bidrar till samhället.
- Få in alla i ett större sammanhang.
- Ge regelbunden feedback på arbetsplatsen.
- Var noga med information för att minska stress.
Vad kan det innebära att organisationens gränser försvagas eller upphävs?
Det skapar också rationaliseringsmöjligheter för regelstridiga beteenden. Effektivitetskultur: Fokus för verksamheten är att nå resultat. Jakten på resultat kan leda till att de anställda tar genvägar och att kontrollen inom organisationen blir försvagad. Det utsätter därav verksamheten för risker.