Innehållsförteckning
Vad är organisation och organisering?
Med organisering menar vi både de strukturer som skapas genom politiska och byråkratiska beslut, och de mikrosituationer där människor samverkar för speciella uppgifter.
Hur utvecklar man en organisation?
Viktiga områden för en organisation att utveckla för att möta ett föränderligt arbetsliv
- Viktigt att utvärdera resultat och effekter av planerade förändringar.
- Ta tillvara allas kompetenser.
- Ta tillvara på förändringsmotstånd.
- Delaktighet är nödvändigt men inte en förutsättning.
Vad är en organisatorisk förändring?
Att anpassa och förändra sig i takt med sin omgivning är en nödvändighet för organisationer. Ledarskap i förändringsprocesser anses viktigt för utfallet av dessa organisatoriska förändringar, men även medarbetares kunskap och insatser har kommit att värderas högt.
Vad menas med organisering?
Ordet organisera betyder att arrangera saker och handlingar för att uppnå vad en person eller grupp vill ha. Organisering innebär en uppdelning av olika handlingar och uppgifter så att de är specialiserade.
Vad innebär organisationer?
En organisation är en struktur som samarbetar för att nå gemensamma mål. Alla organisationer har någon form av struktur som bestämmer förhållandena mellan de olika funktionerna och som delar upp ansvar för att utföra olika arbetsuppgifter.
Varför behöver man organisationer?
En organisation, ett socialt system som är medvetet konstruerat för att lösa särskilda uppgifter och uppnå bestämda mål. Socialt innebär att människor samspelar med varandra. System syftar på att man är beroende av resurser från omvärlden för att kunna upprätthålla verksamheten.
Vad är organisatorisk förmåga?
Organisatorisk förmåga Färdigheter och kvaliteter inom detta kompetensområde innefattar förmåga att prioritera och hantera arbetsflöden, klara uppsatta deadlines, uppnå resultat, sätta upp handlingsplaner och förmåga att möta varierande situationer på ett logiskt och metodiskt sätt.
Varför organiserar man?
Det underlättar avgränsning och planering och är en förutsättning för en chef att beskriva verksamhetens karaktär. Vad som ska göras, det vill säga vilka mål och arbetsuppgifter som verksamheten förväntas hantera.