Vad är resultatansvar?
Resultatansvar är ett ansvar att hålla en budget som innehåller intäkter och kostnader. En chef med resultatansvar utvärderas på måttet resultat som är intäkter minus kostnader. Ett resultatansvar skall endast tilldelas de avdelningar där chefen kan påverka både intäkter och kostnader.
Intäktsansvaret ansvaras av en chef som har ansvar för alla intäkter, resultatansvaret riktar sig till ansvar för företagets resultat osv. Resultatansvaret är den budget som både innehåller intäkter och kostnader.
Vad av följande krävs att en enhet kan påverka har ansvar för om den tilldelats ett resultatansvar?
Ett resultatansvar skall endast tilldelas de avdelningar där chefen kan påverka både intäkter och kostnader. Resultatansvar används bland annat i divisionsorganisationer. Med hjälp av internpriser kan man skapa ett fiktivt resultatansvar, genom att skapa intäkter för en avdelning som inte har några externa intäkter.
Vad är en resultat enhet?
En resultatenhet är en enhet där den ansvariga chefen utifrån erhållna beställningar och med inriktning mot uppsatta mål skall planera och genomföra en verksamhet. Denna enhet har både intäkter och kostnader vilket innebär att både intäkter och kostnader skall kunna påverkas.
Vad är formella styrmedel?
Formella styrmedel omfattar delar som produktkalkylering, budgetering, internredovisning, standardkostnader, internprissättning, prestationsmätning och benchmarking. Inom organisationsstruktur hittar man organisationsform, ansvarstagande, belöningssystem, personalstruktur och beslutsprocess.
Vad är resultatenheter och kostnadsställen?
I Visma eEkonomi Smart kan du använda dig av Resultatenheter och Kostnadsbärare. En resultatenhet används för att kunna följa upp din verksamhet mer detaljerat genom att bokföra kostnader och intäkter på en specifik enhet eller anläggningstillgång .